一年春作首，萬事行為先。為確保節(jié)后收心聚神，切實做到人員歸位、思想歸位、工作歸位、責(zé)任歸位，2月5日，春節(jié)假期后的首個工作日，神州能源集團召開2025年春節(jié)后收心工作會。集團創(chuàng)始人劉明燕，副董事長譚佐龍，總經(jīng)理張德權(quán)及集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、各子公司負(fù)責(zé)人及全體員工參加會議。

會議由集團總經(jīng)理張德權(quán)主持。他首先向全體員工致以新春的問候，并對春節(jié)期間堅守崗位的員工表示感謝。隨后，張總對照集團及各子公司全年目標(biāo)任務(wù)，對2025年各項經(jīng)營指標(biāo)及重點工作進行再次強調(diào)，重點從項目發(fā)展、市場開發(fā)、大工業(yè)用戶深度服務(wù)、物價調(diào)整、氣源協(xié)調(diào)、安全管理及其他管理等方面，對一季度各項重點工作進行部署安排。會上，張總要求全體員工認(rèn)真領(lǐng)會并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團會議精神，加強AI人工智能工具學(xué)習(xí)；細(xì)分集團重點工作措施，并嚴(yán)格推進執(zhí)行；抓重點經(jīng)營工作關(guān)鍵突破，收心看工作成效。希望全體員工迅速調(diào)整好工作狀態(tài)，將節(jié)日氣氛轉(zhuǎn)化成工作熱情，更好地找準(zhǔn)工作切入點，保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，確保各項工作順利推進，為全年工作開好局、起好步，確保2025年經(jīng)營目標(biāo)和重點工作圓滿實現(xiàn)。
會上，集團副董事長譚佐龍對2024年各部門、各子公司審計發(fā)現(xiàn)的問題及相關(guān)責(zé)任人問責(zé)處理情況進行逐一通報，對2025年審計工作進行安排，并從加強審計工作和文化管理的角度，對強化集團規(guī)范管理提出要求。他指出，全體員工要樹立審計思維，增強規(guī)范意識，強化規(guī)范管理，切實做好集團規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化流程的宣貫學(xué)習(xí)和執(zhí)行落實，常態(tài)化開展自查自糾，以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真的態(tài)度開展各項工作，確保工作零差錯；要切實學(xué)習(xí)踐行神州文化，從文化宣貫、文化踐行、文化貢獻等方面，加強企業(yè)文化建設(shè)，重點做好“軍隊文化、學(xué)校文化、家文化”的宣貫推廣，以文化建設(shè)服務(wù)經(jīng)營生產(chǎn)大局，通過加強文化管理提高員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力，把文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為團隊優(yōu)勢。
最后，集團創(chuàng)始人劉明燕深入分析了近年來人工智能變革的時代浪潮，他指出，以DeepSeek為代表的眾多AI工具，對當(dāng)前各行各業(yè)都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，尤其是對職場人而言更是一次劃時代的革命性沖擊。全體員工要順應(yīng)當(dāng)前AI革命浪潮，以空杯心態(tài)重新學(xué)習(xí)DeepSeek等AI工具，各公司要組織開展AI工具的學(xué)習(xí)、研究，督促員工將AI工具應(yīng)用到各自的崗位中，不斷提升工作效率。
人勤春早爭朝夕，策馬揚鞭開新局。此次收心工作會的召開，為公司新一年的工作指明了方向，凝聚了共識。集團全體員工將以實干快干的作風(fēng)積極投入工作，全力保障各項工作穩(wěn)步提升，推動公司穩(wěn)健發(fā)展，沖刺集團經(jīng)營目標(biāo)開門紅。